Ook dit jaar heeft Beta Strategies weer verschillende organisaties geholpen met lastige kwesties. Van gedoe met stakeholders tot grensoverschrijdend gedrag van de directeur. Recentelijk vroeg een bekend bedrijf om te helpen bij het oplossen van een ontzettend taai issue. Het conflict met de stakeholder zat al jaren muurvast. Emoties liepen hoog op, advocaten stuurden forse facturen en geregeld werd in de media aandacht aan de kwestie besteed. Reputaties staan op het spel. De vraag aan Beta Strategies: oplossingsrichtingen vinden voor een doorbraak. Het lijkt gewerkt te hebben – tijd om te reflecteren.
Hier zeven inzichten om issuesmanagement binnen jouw organisatie te versterken:
1. De juridische route: noodzakelijk, maar geen wondermiddel
2. Speel je kaarten slim
3. Emoties? Pas op!
4. Begrijp de ander beter dan ze zichzelf begrijpen
5. Werk met een stabiel, multidisciplinair team
6. Wees niet te braaf
7. Vergeet niet: kijk ook naar jezelf
👉🏻 Lees verder via onderstaande link.
In de huidige samenleving liggen issues continu op de loer. En als je niet oppast, ontwikkelen ze zich razendsnel tot een crisis van formaat. De media staan vol met partijen die elkaar het ligt in de ogen niet gunnen. Steeds meer organisaties zijn zich bewust van het belang van strategisch issuesmanagement. Wil je issuesmanagement naar een hoger niveau tillen? Zorg dat je team strategisch werkt, creatief durft te denken, en ook kritisch naar binnen kijkt. Zo voorkom je dat kleine issues escaleren tot grote crises.
Een keertje van gedachten wisselen? Neem contact op met Frank Körver.
Case issuesmanagement: zeven inzichten