In het Financieele Dagblad stond een sterk opiniërend artikel van Femke de Vries, adviseur en bijzonder hoogleraar Toezicht aan de Rijksuniversiteit Groningen. In het artikel benadrukt De Vries dat kernwaarden geen loze woorden mogen zijn. Hun kracht valt inderdaad niet te ontkennen. Slim gekozen waarden fungeren als een kompas. Ze geven richting geven aan gedrag en helpen bij het nemen van lastige besluiten.
Maar kan er ook een keerzijde zitten aan sterke kernwaarden?
De kracht van sterke kernwaarden valt niet te ontkennen en veel leiders, auteurs en adviseurs juichen sterke waarden toe. Maar kan het zijn dat wij hier ook een beetje te maken hebben met een vorm van ‘groupthink’?
Lees verder op connectedleader.nl